"*" geeft vereiste velden aan
We hebben hieronder alvast op een rij gezet wat jouw medewerkers of collega’s kunnen verwachten. We spreken ze zoals je ziet direct aan met ‘jij’. De trainingen draaien tenslotte volledig om hen.
Tijdsduur
vanaf één dagdeel
Groepsgrootte
max. deelnemers
Mogelijkheden
online / offline
"*" geeft vereiste velden aan
Leidinggeven is niet meer wat het ooit was. De afgelopen tijd heeft ons hier veel over geleerd. Tijd- en plaatsonafhankelijk werken vraagt om nieuwe skills van professionals en daarmee ook van jou als leider om succesvol leiding te blijven geven. In jouw organisatie waarbij hybride samenwerken de norm wordt, worden andere vaardigheden gevraagd van jou als leidinggevende.
Hoe breng je verbinding tot stand en houd je de sfeer goed? Hoe houd je grip op de teamdoelstellingen zonder te veel te controleren? Hoe houd je mensen verbonden bij de uitdagingen waaraan gewerkt moet worden? En hoe faciliteer je sociale ontmoetingen, leren en creativiteit?
Op deze en andere vragen gaan we tijdens deze training uitgebreid in. Je ontdekt wie de professional van de toekomst is en hoe jij jezelf verder kan ontwikkelen als leidinggevende binnen jouw hybride werkomgeving.
Wil jij optimaal leidinggeven aan medewerkers binnen een organisatie waarin hybride werken de norm wordt? En wil je jezelf ontwikkelen tot leidinggevende van de toekomst én betere resultaten behalen met je team? Dan is deze training voor jou!
Samenwerken in een hybride context betekent een geheel andere dynamiek. Het zorgt ervoor dat jouw rol als leidinggevende ook verandert. De vraag is: hoe kan jij als leidinggevende zo optimaal mogelijk aansluiten op de professional van de toekomst in een hybride context? Welke vaardigheden vraagt dit van jou?
Op die vaardigheden gaan we tijdens deze training uitgebreid in. Hiervoor kijken we allereerst naar de learnings van de afgelopen periode. Wat hebben we geleerd van gedwongen thuis moeten werken en hoe kunnen we de voordelen hiervan zo goed mogelijk benutten? Want één ding is duidelijk: hybride werken is dé manier van werken van de toekomst.
En dit vraagt om veranderingen. Zo is een beschikbaar kantoor niet meer leidend, maar wel het type werk, het doel van de activiteit, de gewenste mate van interactie, de efficiëntie van communicatie en de persoonlijke voorkeuren van medewerkers en klanten. Het wat bepaalt het waar, niet andersom.
Tijdens deze training ga je aan de slag met het oplossen van de uitdagingen die een hybride context biedt, met de juiste dosis creativiteit. Hier bestaat geen standaardoplossing voor. Alle keuzes in gedrag, afspraken en methoden hangen samen met jullie doelen, kerntaken, de huidige cultuur, de mensen en jullie klanten. Daarom ga je jouw organisatiecultuur herdefiniëren en neem je dat als uitgangspunt om efficiënt hybride werken te realiseren.
Daarnaast ga je werken aan het tot stand brengen van verbinding en ontdek je hoe je jouw kantoor steeds meer in kunt richten als een dynamische plek voor creativiteit, leren en socialiseren. Als kers op de taart ga je aan de slag met het faciliteren van hybride meetings en concrete werkvormen om jouw team in actie te krijgen.
Laat je contactgegevens achter en we nemen binnen een werkdag contact met je op over onze training Hybride leidinggeven.
"*" geeft vereiste velden aan
‘Zonder doel kun je niet scoren’, luidt de volkswijsheid. En zo is het. Wij bouwen alles op rondom jullie doelen en praktijk.
Wij zijn experts psychologie en gedragsverandering. En dat merk je: onze didactiek en innovatieve leervormen hebben impact
Wij krijgen iedereen op het puntje van de stoel. Medewerkers verleggen grenzen en experimenteren volop. Succeservaringen gegarandeerd!
Na de training gaan jouw medewerkers terug naar de werkvloer. Dus halen wij die praktijk naar de training. Zo is alles direct toepasbaar.
Wij maken onze impact aantoonbaar met data. Zo weet je zeker dat jouw medewerkers en organisatie op koers liggen.